이마트 매출 1위 점포는 어디인가요?

이마트 매출 1위 점포: 스타필드마켓 죽전점의 기록

국내 유통 업계에서 이마트 매출 1위 점포가 어디인지 궁금해하는 소비자들이 많습니다. 최고 실적을 기록한 지점의 특징과 변화 과정을 정확히 파악하면 더욱 유용한 쇼핑 정보를 얻을 수 있습니다.

전국 이마트 매출 1위 점포의 주인공

현재 전국 이마트 매장 중 가장 높은 매출을 기록하고 있는 독보적인 1위 점포는 경기도 용인시 수지구에 위치한 스타필드마켓 죽전점 매출이 잘 나오는 이유를 증명하는 공간입니다. 과거 역삼점이나 은평점 등 전통적인 우수 매장들과 순위 경쟁을 벌여왔으나, 대대적인 리뉴얼을 거친 이후 압도적인 매출 실적을 달성하며 전국 이마트 매장 중 명실상부한 이마트 1등 매장 어디에도 뒤지지 않는 매장으로 등극했습니다.

매출 1위 점포 정보는 기업의 경영 성과 및 지역 상권의 변화에 따라 다르게 이해될 수 있으며, 오프라인 유통 시장의 최신 트렌드를 반영하는 지표로서 개별 점포의 혁신 성과에 따라 순위가 변동될 수 있는 복합적인 특징을 가집니다.

과거 대형마트들이 단순히 물건을 빽빽하게 진열하고 판매하던 방식에서 벗어나, 공간의 한계를 극복하고 고객을 머무르게 만드는 혁신을 과감하게 시도한 점포가 승기를 잡은 셈입니다. 실제로 스타필드마켓 죽전점은 이마트 매출 순위에서 독보적인 자리를 차지하며 전국 이마트 매장 평균 매출과 비교했을 때 무려 2배에 달하는 엄청난 실적을 쏟아내며 오프라인 유통의 새로운 정답을 증명해 내고 있습니다.

스타필드마켓 죽전점이 매출 1위로 올라선 결정적 비결

스타필드마켓 죽전점이 이토록 폭발적인 매출 성장을 기록할 수 있었던 비결은 기존의 대형마트 패러다임을 완전히 뒤집은 공간 기획에 있습니다. 가장 큰 변화는 이마트가 직접 운영하는 직영 판매 면적을 기존 약 12540m2에서 지하 1층 7590m2 규모로 40% 가까이 과감하게 줄인 것입니다. 매장 크기를 줄이면 매출이 감소할 것이라는 기존의 문법을 깨부순 선택이었습니다.

줄어든 공간의 빈자리에는 고객이 머무르고 즐길 수 있는 문화 및 휴식 공간과 유명 테넌트(임대 매장)를 가득 채워 넣었습니다. 특히 지상 1층의 핵심 구역에는 약 495m2 규모의 오픈형 복합문화 공간인 북그라운드를 조성해 고객들이 자유롭게 머물며 소통할 수 있도록 만들었습니다. 이처럼 복합쇼핑몰인 스타필드의 감성과 운영 노하우를 기존 이마트에 이식하면서 매장은 단순한 장보기 장소가 아닌 지역민들의 랜드마크로 진화했습니다.

공간을 비워내자 오히려 사람들은 매장에 더 오래 머물기 시작했습니다. 리뉴얼 전과 비교해 매장을 방문한 전체 고객 수가 22% 늘어났고, 놀랍게도 매출은 전년 대비 28%나 크게 증가하는 성과를 거두었습니다. 온라인 쇼핑에 밀려 정체기를 겪던 오프라인 매장이 체류형 공간으로 탈바꿈했을 때 얼마나 강력한 매출 견인력을 가질 수 있는지 여실히 보여주는 지표입니다.

선택과 집중: 그로서리 강화와 대형 브랜드 유치

직영 매장의 크기는 줄었지만, 대형마트의 본질인 식료품(그로서리) 영역은 이전보다 훨씬 날카롭게 다듬어졌습니다. 온라인으로 쉽게 구매하는 공산품 매장을 축소하는 대신 신선식품과 도시락, 샌드위치 등 프리미엄 델리 상품을 전면에 배치했습니다. 초저가 가성비 상품을 모아둔 홀세일 존을 신설하고 Grab-and-Go 코너를 9미터까지 대폭 확대하여 주부들과 퇴근길 직장인들의 지갑을 열었습니다.

이와 동시에 지상 1층 and 2층에는 외식, 패션, 라이프스타일을 아우르는 54개의 유명 브랜드 임대 매장을 대거 유치했습니다. 임대 매장의 면적을 기존보다 70%가량 대폭 확장하면서 스타필드에나 입점할 법한 글로벌 스포츠 브랜드 데카트론이나 신세계백화점의 상설 할인 매장인 신세계팩토리스토어까지 마트 안으로 끌어들였습니다. 마트에서 장을 보고, 백화점 수준의 쇼핑을 즐기며, 카페에서 책을 읽는 일련의 동선이 한곳에서 완벽하게 연결되도록 설계한 전략이 적중한 것입니다.

미래형 이마트 매장의 확산 양상

죽전점의 압도적인 성공은 일회성 이변에 그치지 않고 이마트 전체의 미래 점포 전략을 바꾸어 놓았습니다. 이마트는 죽전점에서 검증된 스타필드마켓 모델의 성과를 바탕으로 대형 점포들을 중심으로 한 공간 혁신 전환 작업을 본격적으로 전개하기 시작했습니다.

실제로 일산의 킨텍스점을 시작으로 동탄점, 경산점 등이 차례로 스타필드마켓 옷을 입었으며, 최근에는 서울 지역 최초로 월계점이 대대적인 리뉴얼을 마치고 베일을 벗었습니다. 각 지역 상권과 주 소비층의 라이프스타일에 맞추어 조금씩 형태를 변형하고 있지만, 핵심은 같습니다. 판매 공간을 줄여 휴식처를 제공하고 핵심인 식료품 경쟁력을 한계까지 끌어올려 온라인 이커머스 공습에 맞설 오프라인만의 방어선을 구축하는 전략입니다.

이마트 점포 운영 모델 비교

스타필드마켓 모델 (추천)

• 가족 단위 쇼핑객 및 문화 소통 공간을 원하는 3040 세대
• 직영 마트 면적을 40% 줄이고, 임대 매장 및 복합문화 공간을 70% 확장
• 공산품을 대폭 축소하고 델리 및 신선식품 라인업을 극한으로 강화
• 북그라운드, 대규모 라운지 등 체류 및 휴식 공간 결합

기존 전통적 하이퍼마켓 모델

• 빠르고 명확한 목적 구매를 원하는 일반 대형마트 이용객
• 매장 대부분을 이마트 직영 판매 공간 및 물건 진열대로 활용
• 신선식품부터 일반 공산품, 생활용품까지 균형 있는 전방위 배치
• 압도적인 가성비 중심의 대량 공급 및 풍부한 상품 구색

수지 주민 영희 씨의 주말 일상 변화

용인 수지구에 거주하는 38세 직장인 영희 씨는 주말마다 어린 자녀를 데리고 갈 만한 마땅한 공간이 없어 늘 고민이 깊었습니다. 집 앞 대형마트는 단순히 물건만 사고 빠르게 나와야 하는 삭막한 구조여서 아이가 금방 지루해하고 보채기 일쑤였습니다.

첫 번째 시도로 영희 씨는 차를 몰고 멀리 떨어진 외곽의 대형 복합쇼핑몰을 찾아갔습니다. 하지만 왕복 이동 시간만 2시간이 넘게 소요되었고 극심한 주차 전쟁과 인파에 치여 장을 보기도 전에 온 가족이 초주검 상태가 되었습니다.

그러던 중 새롭게 리뉴얼된 집 근처 매장을 방문했다가 큰 신선함을 충격을 받았습니다. 1층 가득 넓게 펼쳐진 서가 공간과 아이들이 쉴 수 있는 라운지를 발견하고는 굳이 멀리 갈 필요가 없겠다는 강력한 깨달음을 얻었습니다.

이제 영희 씨는 주말 아침마다 아이와 함께 1층 북그라운드에서 여유롭게 책을 읽고 점심을 해결한 뒤 지하 그로서리 매장에서 일주일 치 신선한 식료품과 델리 상품을 구매합니다. 마트 체류 시간이 기존 40분에서 2시간 이상으로 늘어났고 영희 씨의 단골 마트 정착으로 매장의 고정 매출도 크게 기여하게 되었습니다.